Sua Empresa. Será que você está cuidando da saúde financeira dela? Muitos empreendedores estão cuidando da parte comercial, do marketing, até aí tudo bem, faz parte, mas se você deixa de cuidar do coração da sua empresa que são as finanças e muitas vezes a parte financeira é a que quebra uma empresa por você não dar a devida atenção.

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Juntamente com o nosso amigo IQ, que é um site, que tem várias ferramentas que te ajudam a cuidar melhor do seu dinheiro e das finanças da sua empresa, eu trouxe aqui hoje um artigo com dicas super importantes que podem te ajudar a salvar o seu negócio, cuidando melhor das suas finanças, clique aqui e conheça já essa plataforma que pode ajudar na saúde de sua empresa.

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Pra quem tá começando, se você tá começando agora, criando seu plano de negócios, estruturando aí pra iniciar suas atividades na empresa, a minha sugestão é que você avalie se você tem capital suficiente pra manter a sua empresa por, pelo menos, dois anos. Eu sei que pode ser meio assustador, mas eu quero te falar uma coisa, muitas pequenas empresas demoram a ter o seu faturamento e a se manter sozinhas.

Empresa e sua saúde – Faça o seu planejamento=

Faça o seu planejamento
Faça o seu planejamento (Foto: Divulgação)

Eu sei que pode ser meio pessimista, mas na verdade eu tô querendo te ajudar a lidar com a realidade. A primeira coisa que eu te sugiro é você criar um planejamento baseado num orçamento aí bem realista. Quais são os custos que você vai ter e quanto você precisa pra manter a sua empresa. E conte que talvez nem salário tenha durante esse período. O que eu tô tentando fazer aqui é te ajudar a ser muito realista e a salvar a sua empresa que ainda nem nasceu, né? Afinal ela ainda está no papel, montar um negócio não deve ser encarado como um mundo de fantasias.

Se você quiser brincar, é melhor nem começar uma empresa. Defina o limite antes de começar. É claro que no momento que a gente começa a empresa é muito fácil se deslumbrar aí com várias oportunidades de investimentos e querer abraçar tudo ao mesmo tempo. Então, calma! Uma coisa de cada vez. E também na hora de você ir atrás de empréstimo, pensando em expansão, em investimento, tome cuidado!

Você sempre tem que fazer um planejamento pensando quanto custa esse empréstimo? Quais são os juros? E como que isso vai pesar no seu orçamento, no orçamento da sua empresa. Você vai ter um investimento, mas tem que calcular aí o custo/benefício dessas duas coisas. Não saia pegando empréstimo por aí sem planejamento e pra isso também o IQ tem uma ferramenta que te ajuda a comparar os melhores empréstimos, clique aqui para acessar, essa ferramenta vai te ajudar ter mais clareza na hora de visualizar aí essas possibilidades de empréstimos.

Tenha pé no chão e tome as decisões baseadas em planejamento e não movidas pela emoção.

Investimentos e reserva

Investimentos e reserva
Investimentos e reserva (Foto: Divulgação)

É muito importante que parte do lucro da empresa seja sempre direcionado a investimentos, investimentos em infraestrutura, material, divulgação e tudo mais. Se não houver uma demanda naquele mês vigente e você diz: Não tenho muito bem aqui o que investir, crie demandas, principalmente, de marketing, sempre focando em vertentes que tem potencial de aumentar as suas vendas. Assim como pessoa física, que a gente tem aquela reserva pra emergências, a sua empresa também necessita de uma reserva. Pra você entender quanto que você precisa separar pra criar essa reserva, avalie quão volátil é o seu faturamento, o faturamento da sua empresa.

O ideal é que três aí do custo da sua empresa tenha de reservinha, não deixe muito grande essa reserva, afinal você precisa colocar esse dinheiro em movimento para trazer mais dinheiro, esse é o foco principal do seu negócio. Então a reserva é só pra aquela coisa assim,
um eventual imprevisto, uma coisinha pequena,mas o importante é que você saiba fazer cada vez mais dinheiro com a sua empresa.

Empresa e sua saúde – Tenha passos firmes

Tenha passos firmes
Tenha passos firmes (Foto: Divulgação)

Na hora de expandir, de querer crescer a sua empresa, tome muito cuidado, essa expansão tem que ser feita de uma forma firme e inteligente, baseado no quê? Que eu já falei aqui um milhão de vezes…planejamento, especialmente o planejamento financeiro. Eu posso dar esse passo? O tamanho desse passo cabe dentro do nosso orçamento? E pense o seguinte: E se tudo der errado nesse projeto de expansão? Bom, se tudo der errado, a sua empresa tem que ter condições de dar a volta por cima e seguir em frente.

Por isso, o planejamento estratégico e financeiro fazem muito sentido aqui, é importante que você faça isso, a cada passo de crescimento. E, gente, tem uma coisa aqui muito importante
pra quem é prestador de serviço, pra quem vende algum produto, alguma coisa assim que é a maquininha de cartão de crédito e todo mundo fica perdido na hora de entender como escolher a melhor maquininha, porque no mercado o que não falta são opções, não é verdade?

E pra resolver essa situação de uma forma bem objetiva e prática, o IQ tem uma ferramenta que te ajuda a comparar as maquininhas e entender qual é a melhor pro seu negócio, clique aqui pra você entrar na ferramenta e dar uma olhadinha aí. E se você acessar a ferramenta e ainda ficar com dúvida, não se preocupa, comenta aqui embaixo no artigo que nós iremos te responder e te ajudar o máximo que pudermos.

Espero que você tenha gostado, que esse artigo tenha te ajudado e a gente se encontra no próximo.

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